根据江苏海润城发集团经营交流会要求和公司实际工作需要，自来水公司于2022年5月10日下午召开经营工作交流会，总经理施惠主持会议，全体中层以上干部参加会议。

会议传达了集团公司季度经营交流会内容，施惠指出要认真领会集团会议精神，严格落实会议要求，做到在其位谋其政，正值“5.10”思廉日，他还要求重视企业廉洁文化建设，加强源头管理，明确企业的服务特性，做到门好进、脸好看，严防不作为、懒政的腐败行为，要让每一位用户都得到春天般的温暖。

会上，各科室和部门从生产经营工作、降本增效、节能减排等方面展开分析交流，总经理施惠逐一点评。水质检测中心表示本阶段最重要的工作是实验室整改和迎接年度考核，明确水质检测的重要性;安监科后期将加强抢维修项目监管，加大管网巡检频次，开展违章用水专项查处行动，确保生产经营安全；信息科有序推进智慧水务建设，明确大用户改造是工作重点和关键；财务科从数据角度分析了经营状况，找到薄弱环节，为大家指明了努力方向；综合管理科积极做好各项后勤保障工作，保证企业上通下达运行顺畅；客服中心的重点工作围绕新系统操作流程的学习培训、分区计量后抄表区域的熟悉等展开，后期就科学合理分配抄表任务、确保系统信息准确等动脑筋想办法，以实现工作量相对均衡，并为生产经营提供数据支撑；长江水厂完成年度检修计划，疫情期间全封闭管理，保障全区供水安全，通过调整反冲洗时间实现节能降耗；生产科的二次供水工作有序推进，后续注重人才梯队培养。通过汇报交流，各部门更加了解彼此的工作，更加理解对方，也为相互之间的工作配合打下良好基础。

会上，施惠对下阶段经营工作提出要求，长江水厂要充分用足产能，实现生产效益最大化；要抓紧推进漏损探测项目的招标工作，切实加强漏损控制，并加大发现漏损奖励的宣传发动；发挥主观能动性，阻止和打击非正常用水行为，并及时回收相关款项；梳理未开票收入明细，加大催收力度，确保颗粒归仓；细化抄表工作，确保抄表区域全覆盖、不错漏；从自身做起，节约办公用品，节电节水，最大程度节能降耗；所有开支要做到遵照预算，开支有度，坚持流程，从严把关。他希望大家热情饱满，查漏补缺，努力完成下季度经营工作目标。

会议最后，施惠就夏季高峰供水工作作出相关部署，他要求，长江水厂、泵房工作人员要做好设施设备维护保养工作，提前准备相关备品备件；水质检测中心要清醒意识到夏季是水质问题频发季节，要全力以赴、随时随地做好水质保障；要全面加强供水统筹调度能力，同时积极推进长江水厂二泵房及麒麟泵站技术项目，确保全区供水运营正常；要积极推进末稍水排放和检测等工作，保证居民饮用水水质安全。